Komplexität entdecken – Fühlen, Verstehen, die eigene Wirkung erkennen.
”Keine fertige Lösung verändert ein System – sondern der Moment, in dem es sich selbst entdeckt: die eigene Position, die eigene Wirkung. Das ist die eigentliche Arbeit. Unser Auftrag.
Dr. Ing. Georg Wagener-LohseSystemischer Berater und Nachaltigkeitsexperte
Kohaerenz schaffen.
”Wo wollen wir hin? Was ist uns wichtig? Was bewegt uns? Wo liegen mögliche Blockaden? Woran messen wir, dass wir auf dem richtigen Weg sind? In einem partizipativen Prozess werden wir uns uns unserer Frage gewahr und beginnen, diese zu leben.
Dipl.-Kfm. Sebastian Wolf SiebzehnrüblProzessbegleiter und Pracademic mit dem Forschungsfeld "Systemic Inquiry"
Was wir (mit)machen:
Wir begleiten Menschen und Organisationen dabei, sich selbst zu entdecken – als lebendige Systeme, in Einheit aus Herz, Hand und Verstand. Was daraus entsteht, ist ein besseres Verständnis: der eigenen Situation, der eigenen Rolle darin, der eigenen Wirksamkeit. Miteinander. Für bewusste Veränderung, für Mit-Macht - denn was uns als Kollektiv verbindet, ist der Wunsch nach einer lebenswerteren Zukunft; in einem solidarischen Miteinander und im Einklang mit der Mitwelt.
Wie wird aus Verständnis ein bewusstes Handeln?
Spiegeln. Analysen werden zu Bildern, Bilder werden zu Spiegeln. Wer sich darin wieder erkennt, entdeckt die eigene Anschauungen und Verzerrungen, wie auch Position und Funktion im System – und damit potentiell die eigene Wirkung, individuell wie kollektiv. Strukturierte Dialogformate ermöglichen geteiltes Wissen und Bedeutung, anpassungsfähige Strukturen und Handlungswillen.
Wie hängt das alles zusammen und wie entsteht Wirkung?
Verdichten. Im Hintergrund entsteht aus dem Erzählten ein Bild der Zusammenhänge – nicht als Analyse, die dem System übergestülpt wird, sondern als Verdichtung dessen, was bereits da ist. Die ganzheitliche Systemanalyse (nach Prof. F. Vester) macht Kausalitäten, Rückkopplungen und Hebelpunkte sichtbar.
Beispielkunde:
Beispielkunde:
Beispielkunde:
AKTUELL in Zeiten der künstlichen Intelligenz und der Arbeit mit LLMs: WHAT THE PROMPT? Wir vermitteln die Fähigkeit, die richtige Frage zu finden - und zu leben. Interessiert an Strategic Questioning (Fran Peavey) und der Question Formulation Technique (Harvard University)? Bitte kontaktieren Sie uns.
Wie würde ein Innovationssystem aussehen, in dem du dich selbst wiederfindest?
Beispielfall_innOsci – Innovationsnetzwerke verstehen.
Aus über 50 Perspektiven entstand eine gemeinsame Landkarte des Innovationssystems. Der entscheidende Moment kam nicht mit der fertigen Karte – sondern als einzelne Akteur:innen darin die eigene Position wiedererkannten. innOsci – Plattform und Think Tank für eine offene Innovationskultur – konnte so die Offenheit des deutschen Innovationssystems fördern.
Mehr erfahren (Link zu Kumu)
Was passiert, wenn Menschen sich zum ersten Mal gehört fühlen?
Beispielformat_Empathy Talks – Sinnvolle Gespräche beginnen, Zuhören lernen.
Empathy Talks sind ein Weg zur Schaffung von Mikro-Momenten der Verbindung und Reflexion über heikle Themen, die die Gemeinschaft betreffen. Durch das Zusammentragen von Stimmen aus der Praxis und die Schaffung eines gegenseitigen Gefühls zwischen Menschen zielen Empathiegespräche darauf ab, Fähigkeiten und Praktiken zu entwickeln, die zu einer Systemtransformation führen – sie bieten Möglichkeiten, sich gehört zu fühlen und einander zu sehen, reflektierter zu sein und die Perspektive auf Themen zu ändern, die unsere Lebensgrundlagen und unsere Zukunft beeinflussen.
Mehr erfahren (Englisch)
“We believe that empathy and optimism are at the heart of effectively resolving the messes we are embedded in.”
*inspired by a slogan on a bag, (c) ideatico
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